在臺北（華茂）公司改革的浪潮中，一項重要的舉措——綠化養(yǎng)護片區(qū)承包制度應運而生。這一制度的實施，宛如一陣春風，為公司的發(fā)展注入了新的活力。而張巖無疑是這股春風中最積極的響應者之一，他毅然承包了瑞馬片區(qū)的綠化養(yǎng)護工作，開啟了一段充滿挑戰(zhàn)與機遇的旅程。

張巖是一位對綠化工作充滿熱情的人，當公司宣布實施綠化養(yǎng)護片區(qū)承包制度時，他敏銳地意識到這是一個展現(xiàn)自己專業(yè)能力和實現(xiàn)個人價值的絕佳機會。他毫不猶豫地報名參與了瑞馬片區(qū)的承包競選，并憑借著自己豐富的經驗和對綠化工作的深刻理解，成功脫穎而出。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。專業(yè)書籍從厚讀薄，又從薄讀厚。他利用空余時間學習行業(yè)標準和規(guī)程規(guī)范，病蟲害防治、鹽堿土壤苗木養(yǎng)護方式、化學除草等綠化養(yǎng)護上的每個環(huán)節(jié)他都做到爛熟于心。在日常的養(yǎng)護工作中，張巖始終堅持高標準、嚴要求。他每天都會到片區(qū)內巡查，檢查植物的生長情況、病蟲害防治情況等。他注重細節(jié)，對每一棵植物都精心呵護，修剪、澆水、施肥、除草等工作都做得一絲不茍。

乘風破浪勇向前，安全才是硬道理。在作業(yè)現(xiàn)場雖然員工們已經做好了安全防護措施，但是他還是時不時地提醒大家：路錐要及時擺放好、頭盔要戴好、勞動工具注意擺放正確……張巖經常說：“不要為了追求效率忽視了安全，無論如何要保證安全，安全大于一切！”

創(chuàng)新改革謀發(fā)展，隊伍建設增干勁。養(yǎng)護隊伍精簡時，首先要做的是優(yōu)化人員配置。張巖根據(jù)不同區(qū)域的綠化特點和需求，合理分配人力資源，確保每一片綠地都能得到精心照料。同時，他把更多的精力放在了對現(xiàn)有綠化工的培養(yǎng)和提升上。他結合自身工作經驗和理論知識，與老師傅一起鉆研探討，加強對現(xiàn)有人員的培訓，提升他們的專業(yè)技能和綜合素質，使一人能多崗，一崗能多能。

對于此次“改革名將”這個提名，張巖坦言，非常意外，因為他知道還有很多工作他做得不是很到位，還有很多養(yǎng)護知識需要學習。他表示要用自己的實際行動，詮釋公司的改革理念，為公司的發(fā)展做出重要貢獻。相信在我們大家的共同努力下，臺北（華茂）公司一定能夠在未來的發(fā)展道路上取得更加輝煌的成就。

（綠化分公司）

撰稿：蘇玲

單位負責人：范曉寶

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲