2023年，我公司著力貫徹“以人為本、本質安全”理念，落實“兩個不為過、兩個不放過、兩個就是過”要求，著手“四個全面”推進安全管理工作，構建“大安全”管理格局。

全面完善安全管理責任體系。構建網格化安全管理機制，形成“三管三必須”框架，增強安全管理行動自覺；實施安全管理責任清單化，簽訂《安全生產目標責任書》，明晰安全責任到人；落實安全生產“一崗雙責”，將安全生產方針政策和法律法規納入黨委理論學習，把安全生產納入黨委議事日程，每季度專題研究安全生產事項；開展公司第二次安全管理制度和安全操作規程完善活動，形成安全管理制度建設長效機制；實施安全生產考核獎懲制度，按《安全責任考核細則》動態考核，發揮安全生產考核激勵作用。

全面推進安全管理平臺建設。落實“五必須五到位”，用好“五位一體”監管平臺和雙重預防機制，推進安全監管信息化建設，實現信息資源互通共享，提升公司安全管理效能；嚴格執行值班值守制度，確保及時掌握安全生產動態，做到及時報告、妥善處置；推進基層安全管理網格化，引導合格班組創建，按實施細則開展定級評優；開展“安全生產示范崗”創建活動，發揮示范引領作用。

全面落實安全管理排查整治。監管重心前移，強化事前防范、事中監管；明確安全檢查責任，車間、單位牽頭安全檢查每季度不少于4次、分管領導不少于12次、安全人員堅持每日檢查；強化特種設備監督管理，通過生產設備機械化、自動化、智能化改造，建立設備安裝、保養、維修等標準化臺賬，持續提高生產設備本質安全水平；履行特殊作業審批管理及應急處置方法，執行作業票制度，保證現場監護人員和監護措施到位；節假日及重大活動期間動火等作業依規提檔升級管控，實現特殊時段、特殊區域的特殊作業重點監管。